九江三中總務(wù)處開學(xué)前第一次工作會(huì)

   2月18日下午，總務(wù)處在辦公樓五樓會(huì)議室，召開了開學(xué)前全體工作人員會(huì)議。校黨委委員、校長(zhǎng)助理袁世明，總務(wù)主任夏剛，副主任葉建坤、校勤辦主任戴青青以及總務(wù)處全體工作人員共24人到會(huì)。會(huì)議由夏剛主任主持。

   夏剛主任對(duì)2018年的工作，從校建工作、校舍管理、固定資產(chǎn)管理、水電、環(huán)境衛(wèi)生、食堂和財(cái)務(wù)管理等七個(gè)方面工作，認(rèn)真客觀地做了總結(jié)，并按學(xué)校要求合理地部署了2019年工作：

一、校建工作前瞻化。對(duì)綜合樓前廣場(chǎng)、教育綜合樓和求實(shí)樓衛(wèi)生間的改造工作要提前布局，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及招、投標(biāo)工作，確保在8月30日全面完成。

二、校舍管理精細(xì)化。與相關(guān)科室通力合作，建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。

三、.財(cái)產(chǎn)管理科學(xué)化。進(jìn)一步深化財(cái)產(chǎn)登記工作職責(zé)，利用電腦數(shù)據(jù)軟件，貼標(biāo)管理，責(zé)任到人。

四、水電管理制度化。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)水電工作巡查機(jī)制，建立健全相關(guān)獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。

五、財(cái)務(wù)管理合理化。在做好財(cái)務(wù)本職工作，當(dāng)好校長(zhǎng)室參謀助手的同時(shí)，及時(shí)合理發(fā)放相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。

六、食堂管理稱心化。繼續(xù)加大巡查力度，制定嚴(yán)格有效的考評(píng)作機(jī)制，做好食堂管理意見征求工作，努力把三中食堂打造成學(xué)校放心、家長(zhǎng)滿意、師生稱心的“師生之家”。

七、環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化。常態(tài)清掃，不留死角，全面清理，定期巡查，以優(yōu)異成績(jī)迎接創(chuàng)全國(guó)文明衛(wèi)生城的檢查。

會(huì)議最后，袁校助重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面：

     一、遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)明。要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，認(rèn)真履職履責(zé)；要堅(jiān)定紀(jì)律信念，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，不動(dòng)搖，不走樣；要嚴(yán)明工作作風(fēng)，認(rèn)真工作，不敷衍了事。

   二、忠誠(chéng)職責(zé)，做好服務(wù)。忠誠(chéng)職責(zé)是干好工作的前提，提升服務(wù)是干好工作的最終要求。

   三、積極作為，提升效率。積極主動(dòng)作為，有“為”才有“位”，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三中的艱苦奮斗、敢為人先的優(yōu)良作風(fēng)，為三中更大發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。